培训与发展
利邦达非常重视员工的培训和成长。希望通过全面构建企业文化建设,强化全员培训,从而促进员工的成长,实现每个利邦达人的职业规划,最终成就企业的成长。
•定期组织培训
公司会定期向员工征集职业过程中遇到的问题,按照大家的需求,开展相应的培训课程,邀请经验丰富的专家进行培训等,以确保员工能够获得更优秀的技能、更出众的能力和更高的生产力。
公司会定期向员工征集职业过程中遇到的问题,按照大家的需求,开展相应的培训课程,邀请经验丰富的专家进行培训等,以确保员工能够获得更优秀的技能、更出众的能力和更高的生产力。
•培养企业内部讲师
利邦达认为内部讲师体系作为公司内部知识管理的载体,有助于知识的传播、分享以及强烈共鸣。利邦达的内部讲师培训包括:讲师的选拔、内部讲师的培养、内部讲师的使用、管理和有效激励方面。此举有效的提高了员工发现问题的积极性和企业主人翁意识。
利邦达认为内部讲师体系作为公司内部知识管理的载体,有助于知识的传播、分享以及强烈共鸣。利邦达的内部讲师培训包括:讲师的选拔、内部讲师的培养、内部讲师的使用、管理和有效激励方面。此举有效的提高了员工发现问题的积极性和企业主人翁意识。
•公平的竞争机制和晋升体系
公司根据员工的特长和意愿,为其量身制定发展路线,尤为鼓励合格员工的内部晋升。基于所展现的个人成就和业绩,员工可以获得预期的升职机会和持续的职业发展机会。
公司根据员工的特长和意愿,为其量身制定发展路线,尤为鼓励合格员工的内部晋升。基于所展现的个人成就和业绩,员工可以获得预期的升职机会和持续的职业发展机会。